サービス業 - 外食・娯楽サービス

説明 入園者数世界有数の東京ディズニーランド・シー運営。ホテル、商業施設含めたリゾートを展開

特色
【一転増益】一部ホテルの大規模修繕が響く。だが、柱のテーマパークはシー25周年イベントで入園者数伸びる。パークの客単価上昇が想定超。メンテ費増等を吸収。営業益増額。持分益増える。増配幅拡大も。

【価格戦略】10月から１デーパスポート（大人）の価格上限を１万2400円へ引き上げ。27年開業の新スペース・マウンテン等の名称決定。話題集まり集客増に弾み。

説明 海外旅行中心の大手旅行会社。ホテルや新事業育成にも注力。ハウステンボスは２２年９月売却

特色
【増益幅縮小】ホテルは国内が訪日客需要で順調。海外も台湾好調。ただ旅行が円安や中東情勢悪化、航空券高騰の影響想定超。営業益下振れ。リース解約特損。増配。27年10月期は中東沈静化を前提に成長軌道。

【変容】30年10月期に営業益250億円目標の新中計。旅行事業で創出の資金を外国人向けやホテルに集中投下。リースのグアムホテル土地を取得し流動化含め検討。

説明 国内旅行軸の大手旅行会社、傘下に近畿日本ツーリストやクラブツーリズム。海外旅行も注力中

特色
【小幅増益】国内旅行は関西万博の反動もありやや足踏み。だが、海外旅行は円安や中東情勢への懸念あっても欧州方面などが徐々に勢い増す。人件費やシステム投資負担増えるが営業微増益は確保。税負担。

【ガバナンス】社外取締役による親会社との取引の公正性を審査する特別委を設置。ガバナンス強化図る。修学旅行などをオンラインでサポートする専門組織を新設。

説明 寮事業とホテル事業の２本柱。ビジネスホテル『ドーミーイン』とリゾートホテルを全国展開

特色
【着実増】寮は開業大幅増、単価と稼働率上昇。ドーミーインは６棟開業。レジャー需要獲得し単価着実。リゾートは２棟開業、単価増で復調。前期ホテル大規模流動化の反動減でも営業増益。持分益減。税平常化。

【出店戦略】和風の『御宿野乃』はドーミーイン出店エリアで開業推進。ドミナント戦略でレジャー需要深耕。ドーミーズ会員は220万人、自社予約比率上昇に力。

説明 会員制リゾートホテルで首位。１室のタイムシェア制度を採用。健康領域への進出に積極的

特色
【増額】下期開業の八ヶ岳は前期の日光より規模小さく繰延実現の売上・利益減。だが既存物件在庫の再販が想定超の増加。ホテルレストランは値上げが通期貢献。メディカル着実。営業益増額。増配幅拡大も。

【メディカル強化】当社グループ会社が三菱商事と資本業務提携、高付加価値医療の海外展開を含め推進。27年に東京・大阪で再生医療等を扱うクリニック開設予定。

説明 ボウリング、カラオケ、ゲーム、時間制スポーツなど複合エンタメ施設を展開。米国にも出店

特色
【増額】米国は出店着実、日本食レストラン２店が下期開業。日本は人気アニメのコラボ等で既存店の集客力高まり、想定超える好調。アミューズメント除く値上げも寄与。景品費や人件費増こなし営業益増額。

【コラボ】国内で月間30件前後実施。７～10月中旬はＯＮＥＰＩＥＣＥとコラボで集客拡大。専用アプリからの事前予約と決済プロセス統合し待ち時間ゼロ目指す。

説明 エンタメ業界のＭ＆Ａや海外展開で成長。現在はアミューズメント施設『ＧｉＧＯ』が中心

特色
【急伸】前期買収の外貨両替機やカラオケ機器流通が通期貢献。前半は北米出遅れ。ただ下期に『ＧｉＧＯ』で追い上げ。カラオケ店堅調増。減価償却費やのれん償却費こなす。大幅営業増益。支払利息増。初配。

【仲間づくり】ＬＤＨとＩＰ企画で合弁、アーティスト展開のノウハウとシナジー図る。サンリオとキャラクター限定景品の世界展開で提携、非ゲーセンの協業も模索。

説明 イオングループのモールを軸にアミューズメント施設を展開。中国やＡＳＥＡＮでも事業展開

特色
【最高益】国内は推し活狙う限定商材や、子供向け小型機種の増台等で既存店着実。新業態も好調。東南アは既存店改装や料金見直しで改善。中国は不採算店整理で赤字縮小。営業増益続く。支払利息増。増配。

【新業態】食品や飲料等中心のクレーン新業態は今期16出店。イオングループと出店や景品の仕入れで連携しシナジー追求。デジタル会員拡大、顧客情報活用し販促強化。

説明 名門宴会場『椿山荘』運営。ホテル椿山荘東京やビジネスのワシントンホテル、箱根リゾートも

特色
【減益幅縮小】椿山荘は婚礼着実。ビジネスホテルは欧米豪中心に訪日客獲得し単価上昇が想定超。複数ホテルの改装や小涌園の増室工事に伴う販売休止が響くが、営業減益幅縮小。27年12月期は改装ホテルを中心に単価上昇し営業増益。株売却特益ない。

【加速】新築やＦＣ、運営受託、リブランド、Ｍ＆Ａ等で拠点拡大加速。６月末の大株主にアパグループ（計４・５％）が浮上。

説明 カラオケ店最大手。『カラオケまねきねこ』直営展開。都心部の駅前・繁華街を中心に全国拡大へ

特色
【上向く】27年８月期はカラオケ積極出店続く。前期買収店舗がフル寄与。既存店は人気コンテンツとのコラボなど推進しテコ入れ。新ＰＯＳ導入費用一巡。本社主導による経費削減徹底し営業益上向く。増配も。

【海外攻勢】フィリピンの第１号店物件が決定、27年春までに開店。米国本土でも今秋メドに初開店。国内では社会人向け新ブランド『ＧＬＡＮＺＡ』などマルチ化推進。

説明 総合スポーツクラブ運営。２４年に東急系スポーツオアシス買収し首位に。介護リハビリ施設も

特色
【上向く】スポーツクラブは７施設を譲受、退店３。前期苦戦した春の会員獲得好調、前期値上げ効果も寄与。介護リハビリが上乗せ、ＥＣ堅調。人件費や修繕費などの負担増カバーし営業益上向く。減損減る。

【譲受】リハビリ特化型デイサービス５施設を４月譲受。７月に東急系企業から施設引き継ぎ首都圏強化。ＥＣは顔たるみケアと嚥下をサポートする新商品など展開。

説明 高級シティホテル草分け。２６年春に京都へ進出。東京はタワー館・本館を建て替える計画

特色
【順調】宿泊は万博特需剥落も、京都が通期貢献。東京はタワー館の稼働客室数が増えて着実。訪日客の獲得順調。下期にかけ不動産賃貸の再開寄与。営業増益。多額の税効果恩恵消え税費用通常化。記念配ない。

【京都】第１四半期の平均客室単価は18万円程度と順調。海外の富裕層向けエージェント営業強化、認知度高め利用増狙う。東京で婚礼料理リニューアルし需要深耕。

説明 三重県地盤のホテル運営会社。全国の都市に展開。ビジネス『コンフォートホテル』などを運営

特色
【踊り場】出店５。前期新店３が通期貢献。国内外のレジャー客らを取り込み客室単価は上昇続く。高水準の稼働率保つ。ただ出店や改装に伴う費用増が重く、営業益横ばい圏。賃貸借契約解約特益剥落。連続増配。

【積極出店】28年６月期も出店５。レジャーブランドやロードサイド型強化。30年６月期に２万室（26年６月末約１・７万室）体制へ。開発手法多様化、賃貸借以外も模索。

説明 プールも備えた総合スポーツクラブ運営の大手。水泳スクールに強み。小型２４時間ジムも展開

特色
【増益続く】出退店は各２（前期各10、６）。フィットネスは６月値上げで採算改善。スイミングや体操などスクール堅調、学校の水泳授業受託など施設外事業も上乗せ。償却負担減で人件費増かわす。配当性向３割。

【直営店】建築費高騰で総合型ジムは居抜き物件を物色。若年層深耕に向け24時間使えるセルフ型も積極出店、総合型との送客シナジー狙う。首都圏軸に店舗網を充実化。

説明 『ＫＯＫＯ　ＨＯＴＥＬ』を国内で展開。海外はフィリピンでホテル運営。スターアジア傘下

特色
【横ばい圏】新店と前期開業ホテルが貢献。地方に広がる訪日客取り込んで単価上昇、高稼働率保つ。が、万博効果剥落や中国客減が響く。人件費増やのれん償却等重く営業益横ばい圏。税費用は通常化。増配。

【獲得進む】第１四半期の新規出店契約ホテル数は計８件と、25年度通期（15件）を上回るペースで獲得。熊本地震で３ホテル被災、１ホテル（八代市）が当面営業停止。

説明 大井競馬場の大家。ネット投票『ＳＰＡＴ４』の歩合収入が主力。倉庫や『東京サマーランド』も

特色
【最高益更新】柱のネット投票が好調、場外馬券発売所の閉鎖を補う。サマーランド復調。倉庫は値上げで着実。下期実施の修繕工事費等こなす。連続最高純益。27年12月期も会員増でネット投票が牽引。増配か。

【訴求】南関競馬のファンサイト７月オープン、初心者にわかりやすい内容で需要深耕し定着図る。30周年のＳＰＡＴ４で新規キャンペーン、会員獲得と利用促進狙う。

説明 シニア女性体操教室をＦＣ展開。海外ライセンスも。コシダカＨＤから２０年３月スピンオフ上場

特色
【続伸】27年８月期は主力の女性カーブスの会員数拡大が続く（期初約91万人）。物販もサブスクの契約増、スキップ率改善が寄与し増勢。プロテイン原料高は商品改定などで対応。記念配ないが30円配維持も。

【コラボ】『ハローキティ』コラボ販促の成功受け今秋も同種企画準備。肩・ひざなどの悩み対象の新業態は既存ＦＣ加盟店の一部で試行後、全加盟店へ募集拡大し出店強化。

説明 ホテルやゴルフ場運営、体験型リゾートが主力。福利厚生含むウェルビーイング事業等も展開

特色
【連続増配】ホテルは新規運営１。万博効果剥落、上期は開業関連や一部ホテルの変動賃料移行で費用重い。だが訪日客比率高まり単価上昇、高稼働率保つ。体験型リゾートやゴルフ場着実。営業増益。税平常化。

【出店戦略】ファンド活用したホテル展開を検討、事業拡大に力。福利厚生サービスと接点の薄かった中小企業を成長市場と位置づけ、需要深耕へ新サービス開発に着手。

説明 『リーガロイヤルホテル』展開。２３年に大阪ホテル売却し運営受託に注力。海外投資会社が大株主

特色
【一服】新規３ホテル開業が貢献。関西の万博効果剥落を、他エリアの訪日客需要獲得で補う。単価・稼働率とも微増。婚礼は軟調も食堂が着実。上期にかさむ開業費を吸収し営業益横ばい圏。税効果見込まず。

【積極出店】28年末に神奈川・箱根、29年５月に奈良で新規ホテル開業、35年までに35ホテル体制へ出店加速。自動チェックイン機を順次拡大、捻出した時間で接客強化。

説明 航空券予約サイト『エアトリ』運営。旅行に加えてメディアやオフショア開発、投資事業も展開

特色
【好転】航空券は競争激化や中東情勢悪化あっても堅調維持。期末に減損見込み営業益軟調。ただ会社計画は慎重。税軽い。27年９月期は航空券は穏やかに成長を持続。訪日客向けが拡大続く。ＩＴ開発も海外事業などが順調。減損も減り営業益好転。

【シナジー】買収した小顔サロンで他サービス案内の企画行う等シナジー追求。総務省スタートアップ事業の支援機関に参画。

説明 『ホリデイスポーツクラブ』運営。地方重点出店から都市部にも進出。ホテル、賃貸住宅も併営

特色
【小幅増益】不動産は賃貸収入着実も、売却なく後退。ホテル数は下期にかけ増加。スポーツクラブは既存会員の会費値上げフル寄与。店舗整理効果と運営効率化で堅調。小幅営業増益。閉店に伴う特益を見込まず。

【出店戦略】地方で郊外型ジムの試験出店検討。女性客に重点置き需要深耕。プログラム拡充やリニューアル積極化で退会率低下へ注力。接客強化効き口コミ評価上昇進捗。

説明 格安航空券予約サイト『スカイチケット』運営、国内が主力でホテル等も扱う。投資事業も展開

特色
【大幅増益】『スカイチケット』は主力の国内航空券が堅調。レンタカーなども順調に拡大。新規の海外寄与。前期膨らんだ広告宣伝費は落ち着く。旅工房の苦戦は続くが営業益大幅増。税負担やや重い。増配も。

【成長戦略】29年６月期に営業益40億円目指す中計を策定。インドなど海外での取扱高拡大に注力。一部子会社の売却やＩＰＯに加え、Ｍ＆Ａ企図。株主還元も強化方針。

説明 ビジネスホテル運営、首都圏中心のワシントンＲ＆Ｂと関東以西軸のワシントンホテルプラザ

特色
【増勢】期末に新店１。万博効果剥落も、リニューアル店舗が客室単価や稼働率の上昇を牽引。アジア競技大会の宿泊需要も追い風。人件費増や改装費等をこなし営業増益。繰越欠損金解消で税負担増。連続増配。

【リニューアル】複数名利用できる部屋の拡充や睡眠・入浴・朝食の質改善で単価と訪日客増に効果。30年度までに16ホテルで実施。提携する藤田観光と共同購買等検討。

説明 独立系の遊戯施設運営会社。業界で高シェア。ゲーム機器販売も展開。１００店舗体制目指す

特色
【連続最高益】景品ゲーム人気から遊戯店舗数は純増８以上（前期８）。ゲーム機増設やキャンペーン、景品充実で集客増が想定超。機器販売やトレカ店好調。出店費用、人件費あるが増額し最高純益。連続増配。

【新業態】７月に新業態のクレーンゲーム専門店を長野県内に初出店。８月に東京・原宿でキャラクター土産店開店。創立40周年記念し９月末株主に記念株主優待実施。

説明 スチュワード事業（ホテルの食器洗浄・衛生管理）が柱。食堂運営受託、音響機器等の販売施工も

特色
【順調】柱のスチュワードがホテルや医療施設での新規上乗せ、後半から利益貢献。27年９月期もスチュワードが新規10件超。ホテル朝食レストラン運営等も受託件数増、食材高騰受けた契約見直しで採算改善。

【新規領域】ホテルの深夜フロント業務の受託を新たに開始。食器洗浄等で取引実績あるホテルチェーン中心に営業かける。調理ロボット導入食堂で単月の黒字化達成。

説明 宴会場、結婚式場、レストランの名門。婚礼と法人宴会に強み。丸の内の本館が１９年に再開業

特色
【増益続く】婚礼は単価・件数ともに好調。宴会は下期にかけて案件積み上げ、競合ホテルが宿泊注力の中でシェア高める。レストランは富裕層需要つかみ着実。処遇改善に伴う人件費増こなし営業増益。連続増配。

【新設検討】都内で宴会とレストランの新規拠点の開設へ、工事にかかるコスト抑えられる物件で検討。生産能力増強を進める菓子工場は27年度から業績貢献の見通し。

説明 『極楽湯』『ＲＡＫＵ　ＳＰＡ』の銭湯展開。店舗数業界首位。２３年度中に中国売却し国内一本化

特色
【増勢】出店１計画、退店ゼロ（前期各１、ゼロ）。前半に代理店業務、物販で前年の大型案件の反動あり。が、柱の温浴事業は客数堅調。飲食好調と入館料改定で平均単価も上昇。人件費等こなし連続営業増益。

【地域貢献】埼玉西武、横浜ＤｅＮＡ、浦和レッズの各地元店舗で応援企画。食事処での応援メニューや関連グッズなど販売。サウナブーム受け自社初熱波師大会開催。

説明 グルメサイト運営。飲食店から得る販促支援料が柱。予約台帳など業務支援も。楽天Ｇが大株主

特色
【赤字転落】主柱の飲食店販促支援は有料契約店舗数拡大。長期契約件数が増加し、客単価も上昇基調。だが、ソフトウェア関連の償却費負担増。下期にかけて人件費も増加。本社移転費用もあり営業赤字転落。

【ＡＩ検索対応】検索やマップで飲食店の露出増に向け、ぐるなびの情報を各種メディアに同期するサービス導入。モバイル注文は卓上タブレットによる注文にも対応。

説明 ピラティス・ホットヨガ店舗を展開。小規模グループレッスンで多店舗・ローコスト運営を実現

特色
【費用増】地方都市でのピラティス店を主体に新店71店に加速（前期50店）。長期契約プラン導入で会員解約率も低下。ただ出店積極化に伴い出店経費や家賃膨らみ、採用拡大による人件費増もあり営業益続落。

【布石】美容商品・食品の品ぞろえ拡充し、定期購入を主眼に物販強化。新たな成長戦略に向け、シニア向けスタジオや海外でのスタジオ事業展開のリサーチに着手。

説明 日本駐車場開発の子会社。白馬八方尾根など国内有名スキー場を運営。夏場の収入増に取り組む

特色
【小幅増益】27年７月期の冬期は積雪量平年並み前提、降雪機活用で長期営業化。主力の白馬地区は訪日客が堅調増、キッズ増強策も着実。夏期はトレッキングや屋外シアターなど新企画奏功。土地売却特益ない。

【ＤＸ戦略】デジタルＩＤとの連携で各種割引の本人確認を迅速化、現地での手続き緩和図る。株主優待のネット購入とクーポンコードで事前決済を導入し業務効率化。

説明 シティ・宿泊特化型ホテル運営。大阪・堺、守口が主軸。マレーシアで霊園事業も。香港資本系列

特色
【急落】京都で運営受託１。東京は訪日客取り込み順調も、大阪は万博効果剥落や中国客減で単価・稼働率低下。大阪・難波の運営終了も響く。営業益反落。違約金収入や債務免除益ない。27年12月期は東京の客室単価着実増、大阪復調し営業微増益。

【対策】中国客減受けインドや欧州の営業強化。ホテルは運営受託等の引き合いあり。従業員確保へ処遇改善はじめ環境整備。

説明 １８８８年創業の老舗グランドホテル。『ホテルオークラ京都』と『からすま京都ホテル』を経営

特色
【後退】宿泊は高水準の稼働率を維持し単価上昇。レストランは客数と単価増。だが宴会は前期に大型案件獲得の反動減。婚礼苦戦。償却費や処遇改善による人件費増等が重く営業益反落。税平常化。特配剥落。

【照準】宴会は海外ＭＩＣＥ獲得に向け営業強化、宿泊やレストランへの波及効果狙う。食料品の消費税減税に伴う外食需要減をにらみ、テイクアウト商品の販売強化。

説明 ＦＣ軸に２４時間ジム展開。サウナ、スタジオ、ゴルフ練習スペースなど併設の複合型店舗に特徴

特色
【上振れ】出店84（前期60）、つれてＦＣ向けの機器卸売り膨らむ。既存店は会員獲得数が想定超。広告宣伝費の効率化も進み営業益上振れ。記念配。27年10月期はＦＣ軸に出店100超を想定。加盟一時金と機器卸売り増勢。営業益続伸。配当性向３割。

【改善】既存店は設備刷新やアミューズメントサービスを順次追加し会員数底上げ。会員ランク制度導入し退会率抑制図る。

説明 スイミングスクール専業大手。直営・運営受託で全国展開。会員の大半児童。テニススクールも

特色
【伸長】スクールは主力の小学生向けが値上げ影響などで後退も、幼児増勢、好採算の選手コース堅調。水泳授業受託は伸び続く。下期上乗せのスポーツジム運営は影響軽微。送迎バス有料化が効き増益。増配。

【水泳以外】ティップネスから24時間営業セルフジムを名古屋市内で３店譲受、９月よりＦＣ契約で運営。Ｍ＆Ａ活用し地場スイミングスクールや水泳周辺事業を拡大。

説明 首都圏で『カラオケの鉄人』運営。外食もラーメンなど進出。エクステなど美容事業が本格化

特色
【続伸】27年８月期は人材派遣会社がフル寄与。カラオケは不採算店の整理一巡。コラボミックス店が地方都市中心に積極出店継続。人気コンテンツ導入効き既存店好調。飲食、美容の成長続く。人件費増などこなし営業益続伸。固定資産売却特益剥落。

【美容】大量出店・人材採用進めた美容は利益拡大へ。まつげパーマやネイルなど集客強化。Ｍ＆Ａ候補は多数あり選定作業。

説明 訪日客専門の旅行会社。韓国親会社からの団体客手配や個人旅行者向け。バス、ホテルも

特色
【一服】訪日旅行は中国が減少も主力の韓国や東南アジア好調。高稼働のホテルも単価上昇続く。だが、３月の１館閉館に加えバスも苦戦。営業益反落。減損ない。27年12月期は旅行取扱高の成長続く。連続増配。

【正式運用】旅行会社向け新手配システムはテスト運用後の機能拡張経て10月に正式運用開始。苦戦のバスでは日本の旅行会社の開拓や、航空会社乗務員の送迎など強化。

説明 横浜財界が協力し開業したグランドホテル。山下公園前の立地が強み。本館隣にテナントビル

特色
【増額】宴会やレストラン順調。宿泊は都内ホテルから流れる国内客を取り込み単価上昇。夏場の客足後退見込む会社計画は保守的。人件費増等こなし営業増益。税軽い。27年11月期も宿泊堅調。再開発に伴う補償金収入や固定資産権利変換益は剥落。

【エキスポ】27年３～９月に横浜市で開催の国際園芸博覧会に伴う宿泊需要に照準。タクシー送迎セットの宿泊プラン等検討。

説明 九州などで遊園地、ホテル、ゴルフ場経営。賃貸など不動産活用に重点。西部ガスＨＤが筆頭株主

特色
【軟調】九州遊園地はＸＲ施設導入や主力施設の大規模改装が効果。フリーパス料金改定寄与。ただ熊本地震の影響で夏場の来客数は想定より減少。序盤中心に人件費やイベント費も重荷。営業益後退。27年12月期は地震の影響一巡で来客数復調へ。

【連携】地震による施設の被害はなく、人気イベントも予定どおり実施。インバウンド増へ海外向け広告メディアと連携。

説明 伊豆シャボテン公園等の運営が中核。動物ふれあい施設を新規展開、宿泊施設運営会社も傘下に

特色
【上向く】施設は６月台風で来場者数低迷だが繁忙期の夏以降に取り戻す。前期譲受の城ケ崎観光事業上乗せ。動物ふれあい施設は新店含め伸長、ホテル改修コストこなし営業益反発。記念配剥落も20円配維持。

【アニタッチ】動物ふれあい施設は12月関西初出店、28年度までに倍増の12店舗体制に拡大。伊豆高原ホテルの客室改修、露天風呂とサウナ付き最上級スイートを設置。

説明 複合カフェ『自遊空間』展開。会員登録システム外販も行う。第三者増資でＡＯＫＩＨＤ子会社に

特色
【横ばい圏】ＡＯＫＩへのＰＣなど商材販売一巡で減収。遠隔接客ＢＰＯサービス通期化。自動入退場など無人店舗システム外販の伸長続く。つれて保守管理手数料積み上がる。だが柱の複合カフェが競争激化で苦戦。ダーツゲーム店の出店費用も重し。

【出店加速】無人オンラインダーツ店は３～５年内に100店体制目指す。手のひら認証による入退場管理システム販売開始。

説明 フィットネス事業と保育園事業を中心に展開。就労支援事業にも進出。ＲＩＺＡＰグループ

特色
【急改善】フィットネスは会員数伸び悩み。不動産は横ばい圏。ただ、前期14店出店の就労支援が貢献大。保育は園児充足率が高水準。オンラインゲームも海外展開が奏功。営業益急改善。補助金特益は縮小。

【新規施設】第１四半期に７店新規開所した就労支援事業は期中にさらに１店を新規開所予定。ピラティス普及へ認定教育機関と提携し、指導者専門セミナーを開催。

説明 富裕層を軸に添乗員同行の海外ツアー等を企画販売。ツアーは比較的高単価。国内旅行も展開

特色
【急反発】添乗員付き旅行は中東除く各方面が盛況。ただ、燃油費高騰や円安による仕入れ高が想定超。営業益下振れ。50円配。27年９月期は欧州に加えアフリカなど遠距離の旅行需要は好調持続。国内旅行もじわり拡大。値上げも寄与し営業益急反発。

【訪日客】円安長期化受け訪日客向け事業への投資を前倒し。現役層への訴求を狙い短期間の旅行を増やしラインナップ強化。

説明 ネット専業旅行会社。地域専門担当者による提案販売に強み。親会社は同業のアドベンチャー

特色
【赤字続く】円安や航空運賃の高騰で海外旅行に逆風続くものの、北米・オセアニア方面を中心に緩やかに回復する。ただ、内部管理体制強化に伴う人件費増加等が重く営業赤字が続く。特益消え金融庁課徴金も。

【高付加価値化】得意のテーマ性あるツアー組成に力を入れ、価格競争脱却目指す。広告宣伝費、システム保守運用費は改めて見直し削減余地探る。継続前提に重要事象。

説明 海外の現地体験型ツアー予約サイト『ベルトラ』運営。８０００社と契約し提供。国内ツアーも

特色
【下期偏重】ＯＴＡ『ベルトラ』は中東影響で欧州減速だが、下期には回復。訪日外国人向けも上期に費用先行。事業規模拡大に伴い営業益拡大。特損あるが税負担軽い。27年12月期はクルーズ拡大。訪日客向けも成長。

【交通】小田急の観光ＤＸサービスとの連携や大井川鐵道のデジタルチケット販売システム構築など交通サービスでの新事業着々。クルーズは提携２社からの送客順調。

説明 主に法人を対象にした旅行会社。国内外の出張などに関わるさまざまな申請や業務を代行

特色
【続伸】米軍向けの団体旅行で大型案件が消え落ち込む。だが収益柱の法人向け出張管理サービスが拡大続く。個人の海外パッケージが底打ち。官庁・公務向け出張も伸びる。人件費増かわし営業益続伸。増配。

【３拠点体制】海外拠点はカナダ、メキシコのみで増やす予定なし。国内合わせて３カ所で全世界カバー。中国航空会社が乗り入れを中断している便の代替確保に奔走。

説明 女性専用トレーニングジムやピラティス、運動・栄養指導重視のジム展開。トレーナー養成も

特色
【利益反落】期初譲受のピラティススタジオ（11店舗）加わる。月額プラン導入でジムの継続会員が増加。ただ、ジムブランド統合費用やピラティス先行費用に加え、広告宣伝・人件費増える。27年11月期は在籍会員増、ピラティス稼働率向上。営業益改善。

【新領域】都内企業から11月事業取得し、男女兼用24時間ジムに参入。新たな顧客層を開拓。プロテインなど物販事業も拡充。

説明 旧日本レース。祖業の繊維業は廃止し不動産も縮小。温浴施設が事業の柱に成長。食品販社買収

特色
【増額】温浴は主力の新宿店が営業開始時間を早めた効果で入館者数が増加に転じる。５月からの入館料値上げも効く。西麻布店は横ばい圏。前期買収の食品は製造設備新設の初期負担かかるが、黒字化不変。営業益やや増額。役員退職金特損消える。

【テコ入れ】新宿店は季節ごとのイベントで初めて海外取り上げ、イタリアフェア実施。食事でモーニング開始など利便性強化。

説明 クルーズ予約サイト『ベストワンクルーズ』運営。外国船が柱。国内旅行など新規事業に積極的

特色
【小幅減益】27年７月期はホテルが訪日客取り込み順調。柱のクルーズも市場拡大追い風に取扱量が増える。仕入れ強化も効果。ただ、期末集中で好採算のチャーターが前期ほどの大型案件なく営業益は足踏み。

【野心】30年７月期売上高100億円の新中計。国内クルーズ市場が25年比４・５倍になる前提に、訪日客のクルーズ需要も創出。インバウンド関連のＭ＆Ａに意欲。

説明 パーソナルトレーニングの個別ジム運営。ＴＯＢで英会話ＮＯＶＡ親会社の連結子会社に

特色
【黒字化】大型店10出店が下期から寄与。個別指導ジムも広告宣伝やサブスク導入効果で会員数漸増。出店費用や採用増による人件費増こなし営業黒字復帰。27年11月期は大型店のＦＣ出店本格化に加え、人気のピラティス店増設で会員増勢。営業益続伸。

【協業】ＮＯＶＡとの協業で、ＦＣ展開加速や店舗施工コスト減を推進。Ｗｅｂ活用で販促費削減も図る。継続前提重要事象。

説明 高級・小規模リゾート施設の開発・集客・運営まで行う完全集客支援事業が主力。予約サイト運営

特色
【横ばい圏】柱の集客支援は施設開発順調。予約獲得件数増で成功報酬収入好伸。直営事業も買収した日本旅館含め高稼働率満喫。再生事業案件売却（２・１億円）見込む。ただ人材採用や広告費重く利益横ばい。

【再生事業】廃業、経営難のホテル、旅館、保養所などの再生事業に積極投資。売却に加え、直営宿泊事業拡大にも注力。運営ノウハウ積み、訪日客の取り込みを狙う。