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説明 東京・多摩地区から北関東へ『ＴＡＩＲＡＹＡ』『エコス』など食品スーパー展開。Ｍ＆Ａで成長

特色
【横ばい圏】新店４（前期３）。インフレで客単価は上昇でも、節約志向の高まりで客数の改善鈍く既存店苦戦。人件費も重いが、会社計画は光熱費などをやや過大視。営業益横ばい圏まで若干増額。減損特損減る。

【客数対策】毎月1000品以上をメドに低価格販売する『プライスセレクト』を開始。粗利確保に向けて好採算の総菜も拡販。豊富な現預金は新店など成長投資に充当。

説明 長野県地盤のＨＣと建設事業が２本柱。ＨＣ全店で食品、一部店で生鮮品も扱う。貿易事業併営

特色
【小幅増益】小売りは店舗改装や天候不順が客足に影響し出だし苦戦。ただ医薬品原薬が後半出荷再開メドで貿易巻き返し。建設も採算よい案件増え好調。光熱費や物流費、人件費増こなし連続増益。連続増配。

【種まき】食用サボテンを国内で栽培。健康需要見込み自社ＰＢや、将来は他社に拡販目指す。リニアの開通見据え、今夏には地元・長野の飯田周辺で観光業にも参入。

説明 薬局向け医薬品情報仲介が祖業の調剤薬局持株会社。Ｍ＆Ａで店舗全国化。介護・医師開業支援

特色
【反落】薬局運営は処方箋数伸び悩むも処方箋単価の上昇が補う。薬局支援もサービス強化による顧客単価増と取引店舗数拡大が寄与。だが、人件費や顧客管理基盤などシステム統合関連費が重く、小幅減益。

【新設】薬局経営に必要な情報集約したポータルサイトを新設、会員限定の実務支援機能やコンテンツ拡充予定。ジェネリックは製造委託先と連携強化し品目拡大へ。

説明 ブックオフの持株会社。エンタメ系拡充、大型店へのリプレース推進。伊藤忠商事と資本提携

特色
【連続増配】富裕層向けは商業施設内出店や催事増貢献。リユースも海外が米国軸に改善。国内は前期大型新店３通期化、新規５。既存店もトレカ・ホビーなどエンタメ系軸に続伸。開業費や人件費増などこなす。

【ファミマ】８月ファミマ全店で宅配買い取り開始。海外は米国で積極出店継続、マレーシアは既存店改装に力点。競合厳しい富裕層向け路面店は販売併設などテコ入れ。

説明 日産系最大手ディーラー。東京の個人・小口法人販売を集約し発足、傘下の販社３社を２１年統合

特色
【好転】期初は販売横ばいだが、夏に好採算の『エルグランド』や『キックス』発売で新車販売回復に弾み。個人リースや、中古車販売も拡大。整備事業堅調。労務費増やシステム投資費用こなし、営業益反発。

【ＥＶ恩恵】東京都の補助金上限引き上げで『サクラ』『リーフ』などＥＶ受注追い風。日産の新車ラッシュ受け好調の個人リースを積極営業、３年後乗り換え率９割目標。

説明 近鉄グループ。大阪南部、奈良が地盤。あべのハルカス近鉄本店が中核。ＦＣ事業の展開にも力

特色
【減益幅縮小】前期の万博事業が剥落。だが改装後の本店デパ地下好調で客数増。円安で高額品軸に免税伸びる。内装受注が想定以上。光熱費上昇重く後退でも前号より営業減益幅縮小。店舗閉鎖損失消え純増益。

【刷新】国内各地の特産品集めた自社企画の新催事が好調。28年度にも本店改装で地方創生を題材にしたフロア導入へ。本店隣接ＳＣも有力テナント出店で客数続伸。

説明 関西地盤に中華料理店『餃子の王将』を展開。直営中心だが、社員のれん分け主体にＦＣも

特色
【小反発】店舗純増16（前期横ばい）。前期のテレビ露出反動で期初苦戦も、定期的な限定商品の投入や持ち帰りアプリの改良で夏以降挽回。食材仕入れ値高や人件費の増加こなし、小幅営業増益。税負担増。

【海外拡大】海外事業室新設し、進出済み台湾での店舗拡大、豪州の新規出店に注力。関西初のフードコート店は客足好調に推移、店舗多い同地域での出店に積極姿勢。

説明 長野県基盤。県内最大級店舗網のスーパーを主軸に、バス・鉄道など運輸やホテル、旅行業を展開

特色
【反落】上高地観光人気高まり観光路線バスは若年層客などの利用増。前期開設のタクシー新営業所が上乗せ。ホテル・旅館も客室単価アップで伸びる。が、流通は人件費増、競争激化で価格転嫁進まず営業減益。

【新会社】グループ各社の不動産管理や開発、飲食物販事業などを統括する子会社を６月設立、効率化図る。鉄道に27年春『Ｓｕｉｃａ』導入、観光客の利便性を向上。

説明 山形県でシェア首位の食品スーパー。宮城にも店舗展開。子会社でドラッグ、調剤、食品製造

特色
【後退】今期も新店ゼロ。前期の秋田６店譲渡で売上大幅減。既存店は改装やアプリ導入効果もあり堅調。だが、光熱費や物流費が後半にかけて上昇、償却費減でも大幅営業減益。事業売却特益ないが税効果。

【テコ入れ】柱の食品スーパーはセルフレジやＡＩ自動発注の全店導入などで採算テコ入れ。アプリ・ポイントカードはクーポンなど利便性高め、登録数増を狙う。

説明 富山、石川、福井３県で食品スーパー展開。三菱商事と提携。岐阜・愛知の中京圏へも商圏拡大

特色
【伸長】新店秋に１。前期新店３通期化。18店改装（大規模３）や健康・簡便・即食商品にＰＢ品拡充、値下げ企画継続し既存店売上堅調。海産など加工拠点フル稼働で店舗生産性向上。改装費増こなし営業益伸長。

【衣替え】老朽化対応の大規模改装は設備更新、最新の売り場・商品構成へ切り替え。中小は海産・総菜売り場刷新が軸。需要旺盛で移動販売（７月末25台）の増車計画。

説明 北海道地盤のドラッグストア。道内２位。食品、日用品に強い。ＭＢＯ成立で上場廃止へ

特色
【続落】店舗数は前期並み純減１。アプリでのクーポン販促奏功し客数回復。ＰＢ新商品投入で拡大。訪日客復調で好採算の医薬品や化粧品伸びる。人件費や光熱費の高騰重く、減益続く。ＴＯＢ成立で無配。

【ＴＯＢ成立】三菱商事の子会社・丸の内キャピタルがＭＢＯ関与。同キャピタル系ファンドによる公開買い付けが成立。株式併合後に上場廃止。意思決定迅速化図る。

説明 郊外で衣食住を格安販売する超大型スーパーセンターを運営。北陸地盤に近畿などにも展開

特色
【底打ち】スーパー新店ゼロ。既存店は節約志向で客数減。ガソリン苦戦。償却費など重く営業減益続く。27年９月期も新店ゼロ。改装効果で客数改善。ガソリンは単価安定で需要回復。人件費吸収。利益底打ち。

【対抗】食品の品ぞろえ拡充で攻勢かけるドラッグストアには、量り売りの総菜等の独自商品で対抗。セルフレジの台数を増やして作業時間削減、人件費抑制を図る。

説明 均一料金のアイウェア（眼鏡）チェーン『ジンズ』を展開。中国や台湾、米国など海外展開積極化

特色
【増益続く】27年８月期は国内純増40～50店と前期並み。既存店はオプション提案等単価伸ばす。サングラス続伸。海外は中国改善基調、台湾も拡大。仕入れコストや人件費増、システム償却負担こなし増益続く。

【海外増強】中国の赤字店閉鎖は26年８月期で一巡、出店増狙う。台湾は20程度出店へ。新宿など旗艦店は当日渡せる度付きカラーレンズ置くなど訪日客獲得に重点。

説明 輸入車販売業者。ジープやフィアット、ＢＭＷ、ボルボが柱。中古車、整備事業も。Ｍ＆Ａ積極的

特色
【好反発】前期買収会社がフル寄与、今期獲得のランドローバー等も上乗せ。不採算店閉鎖効く。前期軟調の新車販売や中古車輸出は下期に回復へ。整備・保険堅調。Ｍ＆Ａ関連費減で営業益好反発。連続増配。

【Ｍ＆Ａ】７月兵庫県でボルボ３店舗、ポルシェ１店舗獲得。ポルシェ関西圏初進出。７月世田谷・目黒の好立地にランドローバー２店舗等事業譲受（売上高64・４億円）。

説明 新潟地盤に食品スーパー『チャレンジャー』展開。ＦＣで『業務スーパー』運営。宅食や旅館も

特色
【最高益】出店は『業務スーパー』６、日高屋４（前期業務５）。業務スーパーは青果テナント化や近隣店合同販促が奏功し既存店好調。食材宅配は配送員パート化で採算改善。包装資材高や出店コスト吸収。最高益。

【学生弁当】前期開始した専門学校内での弁当販売は、試食や保護者向け説明など開催し会員拡大目指す。今期からＦＣ展開の日高屋は新潟県内で20店目標に出店継続。

説明 静岡地盤に総合ディスカウント店『エスポット』展開。食品・業務スーパー拡充。ダイソーも開設

特色
【増配】後半出店２。住・生活関連、食品ともに出だし好調。低価格訴求で客数伸びる。商品拡充など楽天モール強化でＥＣも順調。ただ、上期にアドバイザリーや公開買い付け費発生。人件費も重く営業益横ばい。

【拡充】業務スーパーは29年３月期までに70店目標（６月末時点で54店）。静岡県内で競合少なく、客数増を狙う。当社の富士市工場から各店舗に総菜の納入も検討。

説明 居酒屋『鳥メロ』等を国内外で展開。宅食サービスが収益柱。『サブウェイ』日本法人を買収

特色
【着実】宅食は提供食数の増加続く。国内外食はサブウェイ中心に店舗純増50（前期同25）前提。居酒屋は値頃感訴求し、客数軸に既存店増勢。食材仕入れ値高や外食の出店費用をこなし、営業増益。減損縮小。

【拡大】米国で食品製造する企業買収、製造力増強や販路拡大にシナジー見込む。サブウェイはＦＣ中心に今期62出店（前期38）、28年以降100店舗以上の拡大へ。

説明 イオン系コンビニ。関東、東海地区が地盤。ファストフード（ＦＦ）に強み。海外縮小し国内に集中

特色
【連続赤字】国内店舗純減69（前期同55）。好採算の店内加工品後退が想定超える。ＣＭなど広告宣伝費増も響く。増量フェア等による下期挽回、苦戦するベトナムが不採算店整理で赤字圧縮でも営業赤字幅拡大。

【推し活】来店頻度向上へレジサイネージやアプリ連動の『推し活体験』実証実験を開始。アプリ販促で新規・休眠会員を拡大中。今期国内は不採算店80店の閉店を計画。

説明 生協向けカタログ通販からネット通販展開。通販業者の物流受託、決済代行、ＢＰＯも。旧ムトウ

特色
【好転】主力の生協向け通販はアパレル・雑貨販売数量維持でも円安によるコスト増で横ばい。ただ物流受託は新規顧客上乗せ、決済代行の引当負担軽減による収益改善で大きく伸ばす。ＥＣ停滞を賄い営業益反発。株売却特益。ＲＯＥ重視で大幅増配。

【止血】ＥＣは前期に不採算の並行輸入品、旅行企画販売撤退で再成長準備にメド。物流・決済代行事業分野でＭ＆Ａを想定。

説明 『サンマルクカフェ』や中価格帯レストランが柱。フルサービス型『倉式珈琲店』を育成中

特色
【下期挽回】出店40（前期34）想定。パスタは既存店の客足堅調。喫茶も季節商品好調で底堅い。牛カツは中国便減少が響き訪日客の出足鈍い。小麦などの原材料費や人件費高騰もきついが、値上げや利益率が高いフェアなどで吸収。営業増益に持ち込む。

【優待】対象を半年以上継続保有の株主に限定、牛カツ業態も10％割適用に。喫茶の一部店舗で実験的にセルフレジ導入。

説明 １００円ショップ３位級。商業施設への出店大半。若年層の取り込みに注力。イオンの子会社

特色
【連続増益】純増40店（前期同15店）。既存店は節約需要で100円商品の集客順調。掃除用の消耗品やシールなど趣味商材伸ばす。会社計画は後半の原材料価格上昇を楽観視。前号より幅縮小だが営業増益続く。

【ＰＢ】親会社イオンのＰＢ『トップバリュ』の菓子など108品を445店に順次導入。セルフレジは前期末で79店に導入済み、今期は160店導入目標に拡大へ。

説明 中部地盤。テナント総菜販売とファミマ等への米飯外販が柱。ドンキ展開のＰＰＩＨの子会社

特色
【上向く】利益柱のテナントは店舗数純増11（前期純減５）、商品刷新や販促強化が奏功し既存店好調。外販はコンビニ向け鈍いが、ＰＰＩＨ向け牽引。生産体制変更による一時費用消え営業増益。株売却特益ない。

【ＰＰＩＨ】新業態の食品強化型ドンキの好調でテナントに追い風。総菜など新商品を積極投入、28年に新工場稼働で生産増強。育成中の冷凍製品は取引先の開拓に全力。

説明 靴量販大手。『シュープラザ』『東京靴流通センター』等展開。マックハウス売却で靴事業に集中

特色
【一転減益】店舗純減25（前期同10）。既存店はＰＢなど堅調も、序盤の割引強化響き単価、粗利率とも想定下回る。期央から割引抑え、不採算店閉鎖効果もあるが、会社計画は未達懸念。繰税資産取り崩し等ない。

【対策】ＭＤ企画部等でＰＢ商品強化や売り場構成見直し進める。立地に応じた品ぞろえも重視。ハンズフリーＰＢは若年層向け訴求を狙う。子供靴も適度に拡充へ。

説明 自転車専門小売り最大手。大型専門店を郊外展開。全国に店舗網。ＰＢ比率高い。利益は上期偏重

特色
【上向く】新店は立地厳選で10程度（前期15）。一般車減少続くが、高単価の電動アシスト車が通学用途軸に販売増。節約志向で点検・修理増え、期中の工賃引き上げ効き粗利押し上げ。人件費増こなし営業益改善。

【円安対応】対中国元で円安進行し、ＰＢ車が現地協力工場からの仕入れ値上昇。５月に第１弾の値上げ実施、第２弾も検討。割安な中古車の売れ行き好調で下取り強化。

説明 関西圏地盤の外食中堅。郊外型ファミレス『和食さと』が主力。傘下に『にぎり長次郎』子会社も

特色
【続伸】唐揚げ、海外除き店舗純増210程度（前期同20）。買収社が売上高120億円程度上乗せ。『回転寿司みさき』が首都圏駅ビルなどで勢力拡大。『さと』は営業時間延長で客単価増。すし・定食業態好調。出店費用や人件費こなし営業益続伸。

【強化策】ＦＯＯＤ＆ＬＩＦＥから『京樽』全株９月取得。すしのテイクアウト事業にも注力。既存店は期間限定メニューで訴求。

説明 回転ずし『魚べい』が主柱。中国や東南アジアなど海外ＦＣ展開に強み。筆頭株主は米穀卸・神明

特色
【上向く】店舗純増229（前期同17）前提。買収会社通期化。税抜き100円商品投入で、既存店の客数好調続く。海外は値上げ貢献。食材費や出店費用の増加こなし、営業益好転。支払利息増。のれん益ない。

【新業態】手巻きずし中心にした新業態を今期中にハワイに出店、米国本土も視野。焼き肉業態は８月に３店舗目を出店、魚べい近隣等に３年間で30店舗到達を目指す。

説明 郊外型回転ずし『かっぱ寿司』を直営。業界４位。コンビニ等向け総菜事業も。コロワイド子会社

特色
【下振れ】店舗純増10（前期同６）。税抜き100円以下商品投入で客数増加も、想定以上に客単価低下し期初苦戦。夏以降客単価上げ挽回。総菜事業は下期改善。人件費管理など徹底するも及ばず、営業益下振れ。

【テコ入れ】税抜き100円で集客維持し、その他価格帯の商品価格を引き上げ、収益改善の方針。総菜事業は健康志向など捉え高単価商品増やし黒字浮上、定着図る。

説明 宝飾『４℃』のエフ・ディ・シィのほか実用・カジュアル衣料製造や小売り、中古高級腕時計販売も

特色
【増額】高級腕時計リユースは訪日客需要や在庫拡充で好伸。後半鈍化でも想定超。宝飾は出退店各１。既存店は商品力強化奏功し百貨店、ファッションビル内とも堅調。アパレル２社も着実。のれん、退職給付費減も寄与。会社計画保守的。営業増益幅拡大。

【時計リユース】31年２月期までに大都市圏で新店構想。来期始動の新中計は宝飾再成長が主眼。宝飾は４月に続き８月値上げ。

説明 調剤薬局中堅。買収で勢力拡大。スズケンと資本業務提携。ファミリーマートと店舗開発

特色
【着実増】柱の調剤薬局は報酬改定で単価減見込み落ち込む。が、物販は一時休業店舗の再開と新規出店が効く。前期取得の医薬品卸売も貢献大、薬局事業との連携効果も発現。営業益着実増。ただ税負担重い。

【足固め】Ｍ＆Ａは一服だが、今後に備え戦略立案から実行までの工程の検証進め業務高度化へ。薬局以外の事業の再構築にも着手。物販では中途採用で店舗開発強化。

説明 カレー専門店を全国展開、約９割がＦＣ。海外にも積極展開、成長を牽引。ハウス食品の子会社

特色
【上向く】店舗純増42（前期同23）。主柱の国内ココイチはコメ価格高などで上期苦戦。が、コラボ商品投入やＳＮＳ販促、営業時間延長で下期客数上向き。国内他業態や海外は堅調。営業益好転。減損縮小。

【拡大】前期末８店舗の米国は今期５店舗出店、拡大注力。今期中に豪州への初出店も計画。ロードサイドで苦戦中の関西中心のつけ麺業態は、駅前等への出店を計画。

説明 中華料理とつまみの『中華食堂日高屋』主力。首都圏の駅前・繁華街立地が多い。直営出店が中心

特色
【増額】店舗純増15（前期同17）前提。相対的な値頃感背景に好調続く。酒類の割引販促など効き、既存店客数が想定超。食材費高騰や下期の人件費増などこなし、営業増益幅拡大。賃上げ促進税制見込まず。

【新工場】さらなる店舗数増加支える食材製造力の増強のため、用地選定などを今年度中に実施。一部店舗に焼き台設置し、焼き鳥を提供、売上増へ試行錯誤続ける。

説明 １００円ショップ大手。委託販売の小型軸に機動力強み。Ｍ＆Ａによる多角化志向。海外展開も

特色
【快走】27年８月期は店舗数は50店程度純増（前期同約50店）。既存店は前期の節約需要の追い風続き日用消耗品の販売牽引。円安で原価上昇だが、高単価商品の販売増やし粗利率前期並み維持。連続営業増益。

【海外事業】ペルー子会社は現地企業に売却。卸売りは継続。オムロンと協業。ＡＩを活用し店舗を複数の種類に分類、各店舗に合った品ぞろえや売り場設計を進める。

説明 一般スポーツ、ゴルフ用品等の小売りチェーン。中部地盤に全国展開。ＥＣの収益性向上に注力

特色
【増益続く】27年８月期は出退店流動的（前期純減３）。既存店横ばい程度。シューズや競技系スポーツの好調続く。ＥＣは商品構成見直し。前期の暖冬影響薄れスキー用品や衣料の粗利率改善、増益続く。減損減。

【商品構成】好調なシューズやラケットスポーツは売り場広げて充実化。ＥＣは定番品充実させて在庫管理徹底、物流網を効率化。新規出店は移転中心で既存店改善に力。

説明 百貨店天満屋系スーパー。岡山が軸。ヨーカ堂の持分法会社。子会社で総菜製造、飲食業など

特色
【横ばい】新店１（前期ゼロ）。既存店が客数・単価ともに想定以下。総菜など原材料価格の高騰や人件費上昇も重い。低価格帯の拡充やＰＢ強化、人材配置の最適化で下期にかけて回復も、営業益横ばい圏に減額。

【モール】岡山の当社初モールは今夏以降ドンキやサイゼなど順次開業し集客に追い風。今後も老朽化ＧＭＳからモールへの建て替え視野。生鮮軸に商品強化しテコ入れ。

説明 北海道の食品スーパー。帯広地盤で旭川、札幌にも展開。ヨーカ堂が３割出資、セブンＰＢ販売

特色
【回復基調】新店ゼロ。前期の新店２店などが牽引。人件費は重いが新店費用なく営業益好転。27年９月期も新店ゼロ前提。既存店は好採算のセブンＰＢを軸に堅調。光熱費や人件費を吸収し、営業益は回復基調。

【使い道】現預金豊富。27年９月期からの新中期経営計画で資本政策や株主還元方針の発表を検討。インフレ継続を受け、在庫管理やロス削減を徹底、粗利確保を図る。

説明 祖業は家電販売。買収したギフトのシャディが柱。２３年にバーニーズジャパン買収。中国資本

特色
【上向く】柱のシャディはギフト需要低下で低調。中国団体客減少し免税店は集客に苦戦。が、バーニーズが秋冬物で下期軸に伸ばす。人件費などこなし営業益急反発。27年12月期は中国からの訪日客減少一巡。

【ギフト】歳暮のギフト需要減る中、住民への子育て支援目的で自治体向けにカタログギフトを拡販。バーニーズは他社ブランドのポップアップイベントも開催し集客。

説明 福島地盤のアパレル。ＳＣ軸に１０～６０代向け低価格婦人カジュアル展開。ミャンマーに自社工場

特色
【減益続く】店舗純減10（前期同８）。既存店は節約志向の高まりや前半の天候不順で集客弱い。前期苦戦の秋冬服は販促強化し挽回しても及ばず。円安による原価上昇で粗利率も低下。人件費がかさみ営業減益。

【キッズ】小学校の中・高学年向け商品群を11月から新たに投入。雑貨やキッズ服も扱った大型店業態を出店へ。自社ＥＣは喪服など店舗にない独自の品ぞろえで集客。

説明 紳士服チェーン３位。都市型業態の『スーツセレクト』が収益柱。子会社にバッグのサマンサ

特色
【水面下】サマンサ軸に約60店純減（前期同37店）。既存店は夏の天候不順でスーツの販売低調。営業赤字拡大。27年９月期は店舗減で減収。スーツ販売上向いてもサマンサの合理化及ばず営業赤字残る。特益減。

【スーツ】郊外店『コナカ』と『フタタ』の閉店で規模縮小。今後はオーダースーツと『スーツセレクト』に集中。サマンサの複数業態を閉店経て整理。継続前提に重要事象。

説明 三重県地盤の調剤薬局チェーン。介護付き有料老人ホームや後発医薬品卸も。Ｍ＆Ａで成長

特色
【横ばい圏】医薬品卸は前期買収分が通期貢献。が、主力の調剤は店舗数削減で処方箋枚数減、薬価改定影響で単価も減。ヘルスケアは入居率・稼働率ともにやや改善でも、人件費増など重い。営業益横ばい圏。

【薬局増】三重県内の調剤薬局を２店舗譲受予定。時期は協議中。コスト負担重い大都市圏での店舗展開は今後も見込まず。財務余力を生かし全事業でＭ＆Ａ積極継続。

説明 中部地盤。しゃぶしゃぶ最大手で、居酒屋や焼き肉も展開。２１年、千葉の焼き肉『大将軍』を買収

特色
【順調】店舗は純増７～10（前期は純減１）。『木曽路』はハレの日需要取り込み伸長。焼き肉は高価格店好調も食べ放題が苦戦。居酒屋堅調。食材高・人件費増きついが在庫とシフト管理徹底し営業増益続く。

【テコ入れ】焼き肉は食べ放題で高付加価値メニューをテスト展開。選択肢を増やし収益改善。『木曽路』は割安な持ち帰りメニュー展開し、閑散期の客単価向上図る。

説明 居酒屋大手。大衆割烹『庄や』『日本海庄や』などを首都圏軸に全国展開。卸売り、物流を育成中

特色
【好転】27年８月期は店舗数横ばい。外食は季節限定商品の投入やＳＮＳでの販促等で既存店客数堅調、採算よく客単価も上昇。卸売りは取引先の増加続く。不動産も下支え。原材料費高こなし、営業益は好転。

【卸売り】当社強みの酒類等の調達生かし、食材とのセット販売で卸売り拡大を図る。複数サイトへの予約を一元管理するサービス導入し、機会損失減らし予約増へ。

説明 祖業『ほっかほっか亭』から食品製造加工にシフト中。不動産販売・リースや店舗運営支援も

特色
【費用増】不動産は稼働店数増、物件売却で増勢。物流・食品は原価抑制奏功し出足堅調だが後半は費用増で減速。中食は消費者の節約志向受けやや苦戦。販売体制整備で営業益微減。営業外に有証売却益。増配。

【出店支援】新規開店希望の飲食業者向けにレベニューシェア（出店者と利益分配）型出店支援事業を推進。店舗リース取引伸長図る。食品はＯＥＭ製品の供給を拡大。

説明 中古カメラ最大手、買い取り・販売はＥＣ主力、新品販売でも有力。高額時計や筆記具にも展開

特色
【下振れ】時計は訪日客需要増、前上期の在庫入れ替え負担一巡。ただカメラは期初の基幹システム不具合によるＥＣ一時販売停止など機会ロス誤算。下期追い上げも償却費増などが重荷。不具合対応の特損計上。

【転換】不適切な言動による前社長辞任受け新体制始動、社外取締役による監督機能拡充などガバナンス強化。中計見直し着手、時計の回転率重視や海外強化等に力点。

説明 『ＭＯＵＳＳＹ』など若年女性向け衣料のＳＰＡ。店員の接客に強み。中国・米国ほか海外展開も

特色
【一転減益】店舗数横ばい（前期９店純減）。既存店はＭＯＵＳＳＹなど一部ブランド伸長。が、柱のＳＣブランドの客数減響く。値引き増え粗利率低下。後半挽回でも人件費や家賃重い。前号より一転、営業減益。

【課題】ＳＣブランドはターゲットだった顧客層の離反が深刻。商品構成見直しなど模索続くが抜本的な再建策が不可欠。東京・原宿の旗艦店は年度内メドに閉店へ。

説明 バッグや財布、雑貨の専門店。主力『サックスバー』はじめ店舗ブランド複数。出店はＳＣ中心

特色
【復調】店舗純増17（前期６減）。既存店は客単価軸に増勢。高級メーカー品が回復傾向、キャラクターコラボ品も伸長。雑貨はモンチッチ関連が牽引。値引き抑制し粗利率改善。人件費増こなす。減損など減る。

【照準】洋菓子等販売する新業態は都心部で外国人客に照準、ＩＰコラボも狙う。デジタルマーケ強化へ向け経験者や新卒採用。海外は台湾等で卸販売の拡大視野。

説明 たこ焼き『築地銀だこ』が主柱。たい焼き『銀のあん』も展開。台湾、香港などアジア軸に海外進出

特色
【改善】買収社上乗せ。採算性高い酒場業態、おでん屋、油そば、とんかつなど出店効果で食材高や人件費増こなす。費用先行するリゾート事業も後半単月黒字転換。営業益改善。27年12月期は酒場業態、油そばを中心に約80店出店継続し営業益続伸。

【Ｍ＆Ａ】年商約10億円の沖縄飲食事業会社を８月に買収。現地でのシナジー図る。おでんと焼き鳥の新業態店の出店加速。

説明 低価格の眼鏡ブランド『Ｚｏｆｆ』展開。企画から販売まで手がける。『メガネスーパー』を買収

特色
【連続増益】メガネスーパー上乗せ。店舗純増27（前期同25）。既存店は25周年セールで紫外線対策品軸に増勢、値上げで単価も上昇。人件費増等こなす。27年12月期もカラーレンズ等拡販し本数、単価とも伸長。

【対策】メガネスーパーは調光レンズなど紫外線対策品を拡充。コンタクトや高単価品など訪日客向けも照準。好調続くＥＣはコラボや限定セールで顧客囲い込み。

説明 家電、家具、雑貨など総合リユース軸に衣料、スポーツなど専門業態の展開加速。関東、関西主力

特色
【上振れ】前期純増28通期化、新規上乗せ。ブランド古着子会社は訪日客需要高原、単体既存店もエアコン特需などで好発進。粗利率改善も想定超。米国１号店など先行費用こなす。中間配増額、通期も上積みか。

【効果】総合業態のＥＣへの出品向上策効き同比率増、既存店堅調の一因に。タイは物流拠点新設、下期出店２と加速。同店含め新規27確定、通期30超へ順調（前期32）。

説明 高機能自社製品含めパソコン販売。地盤・九州から小売店や大学等営業拠点は仙台まで展開に

特色
【一服】ＯＳ更新特需の反動減があるものの、利益率高い高性能独自ＰＣが企業、研究機関向けに好調を維持。雑貨や化粧品輸出は円安が寄与する。だが、採用拡大で人件費が増えて営業益反落。配当増額余地。

【拡販】企業向け販売強化目的に、人員拡大とともに店舗展示品は企業向け製品の品ぞろえを増やす。台湾ＰＣメーカー販売代理店としてＡＩサーバー拡販を狙う。

説明 東名阪中心に全品均一価格の焼き鳥店『鳥貴族』展開。地方都市の開拓推進。海外事業育成中

特色
【最高益】27年７月期の店舗数は前期並みの純増約40前提。定期的な期間限定商品の投入や値頃感維持で、既存店は堅調。海外は韓国、上海など赤字続く。食材仕入れ値高や海外出店費用こなし、営業益伸長。

【海外拡大】米国は多店舗展開を目指し、焼き鳥丼などファストフード型の業態を出店へ。韓国は調理工程の見直し等で利益改善、27年７月期は出店数の増加を目指す。