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説明 新潟地盤のＨＣ『ムサシ』中核。傘下に外食子会社。ジョイフル本田と経営統合に基本合意

特色
【急改善】ＨＣの店舗数は純減２（前期２増）。外食は『かつや』が集客苦戦。が、ＨＣ既存店はナフサ由来の塗料や接着剤の販売伸ばす。買収企業の通期化で粗利率上昇。前期の出店費用が減り営業益急改善。

【不正調査】子会社ペッツファーストＨＤの会計処理で不正の疑い。特別調査委が調査中。今第１四半期決算発表遅延。ジョイフル本田との経営統合日程は未定に変更。

説明 工場・工事用間接資材のネット通販。同分野の米国大手が親会社。個人と小規模業者が主な顧客

特色
【最高益】事業会社向けネット通販事業は石油関連商品が伸びる。購買管理システムは新規顧客が増加。ＰＢ商品伸び採算改善。減価償却費減る。営業益続伸。増配。27年12月期もＰＢ商品好調、ネット通販牽引。

【ＰＢ】ゴム手袋など石油由来商品はＰＢ商品拡充が安定供給に寄与。売上高大きい大規模拠点への営業、マーケティング強化。当社サービス低利用拠点の開拓にも力。

説明 岡山発祥の食品ディスカウントストア。ＳＣ向け複合大型店『ラ・ムー』、単独店『ディオ』展開

特色
【上向く】新店15（前期25）。既存店は前半にコメ特需の反動残るも改装と前期新店効果で尻上がり。プロセスセンター活用やキャッシュレス決済導入も寄与。高水準の新店・改装費や人件費を吸収。営業益上向く。

【勢力拡大】建設コスト増でも関西・九州をはじめ積極的に新規出店。既存店の改装も継続。キャッシュレス決済導入は効率化に加え、来店頻度・購入点数増にも手応え。

説明 ＳＣ軸に『グローバルワーク』等カジュアル衣料展開。持株会社化し傘下に外食ゼットンも

特色
【増勢】国内外で純増78店（前期同44店）。柱のグローバルワークは既存店売上回復。他ブランドもコラボ商品など販売順調。後半は原価上昇で採算下降だが、上期好業績が効く。前号より営業増益幅やや拡大。

【若年層】韓国などアジアブランドを取り扱う越境ＥＣ運営会社を子会社化。主顧客である若年層の開拓狙う。自社ＥＣモールで服飾雑貨など衣服以外の取り扱い拡充。

説明 レストラン、居酒屋展開。子会社に『牛角』のレインズ、カッパ・クリエイト、アトム、大戸屋など

特色
【続伸】店舗純増600（前期同47）前提。買収したカフェ上乗せ。牛角等販促効き客足伸長。大戸屋好調続く。レインズやカフェ中心に期初の出店費用や、原材料価格の高騰こなす。減損縮小し、営業益快走。

【食品製造】茨城県つくば市に食品製造工場新設、スーパー向け等外販の拡大も視野。採算よい豪ステーキ業態（６月末22店舗）は、同国内や中東に年約５店舗の出店計画。

説明 新潟地盤のスーパー原信とナルス、群馬のフレッセイが統合。加工センター活用の生鮮に強み

特色
【横ばい圏】新店１（前期１）。前期の出足にあったコメ不足や猛暑などに伴う特需が一服しても、既存店売上は尻上がり。ただ、改装や来期以降の出店準備費用が重い。経費削減で賄いきれず、営業益横ばい圏。

【ファン株主】優待拡充に加え、店頭でのポスター掲示等で個人株主増を狙う。30％程度目安の配当性向は切り上げも検討。コスト上昇を受け、店舗ごとの利益管理徹底。

説明 調剤薬局上位。ローソン、ビックカメラなどと共同出店。第一三共エスファを２４年に子会社化

特色
【快走】柱の調剤は店舗増加で処方箋数が増える。ＭＲ派遣の好調続く。製薬は前期と今期の新製品寄与。ライセンス更新による原価低減効果が想定以上。薬価の引き下げあるが技術加算で吸収。営業増益続く。

【調剤】８月に愛知県の調剤薬局３店舗を買収。今期は30～40店程度の調剤薬局買収を計画。製薬はライセンス契約更新で原材料増などコストを反映。利幅低下を補う。

説明 スポーツ量販大手。スポーツデポ、ゴルフ５、アルペンが柱。近年はアウトドア専門店を拡大

特色
【連続増配】スポーツデポやゴルフで出店12、退店８（前期同11、４）。好調な競技系用品を強化、既存店は刷新効果もあり伸長。冬物軸に在庫管理徹底で粗利率改善。人件費増かわし営業益大幅増。減損特損膨らむ。

【拡大戦略】都市部で旗艦店の出店進め品ぞろえや体験イベントを充実化。未出店地域対象に出店ペース加速。ＥＣは自社サイトと外部モールの両輪展開でシェア拡大。

説明 栃木・北関東が地盤のドラッグ。売り場面積１３００平方m以上の超大型店が特徴。食品比率が高い

特色
【連続減益】店舗数横ばい（前期純増６）。化粧品や医薬品が売り場拡大で伸びる。客数軟調を大容量品拡販など客単価増で補う。仕入れ値上昇は価格に反映。人件費増重い。退職給付費用戻し入れなく連続減益。

【効率化】店舗負担軽減へ温度管理や日付管理システム導入推進。仕入れ値上昇反映継続も、価格訴求力ある一部の商品は競合より低価格に設定し客数維持を狙う。

説明 郊外型家電量販。経営不振で１２年ビックカメラ傘下入り。売り場改革や赤字店閉鎖で再生果たす

特色
【増益基調】27年８月期は店舗数微増。既存店はスマホやゲームの特需一巡。だが、家電は補助金効果が前半持続してエアコン順調。高付加価値商品の割合増えて粗利率向上。人件費増加こなし、営業益は堅調増。

【還元方針】配当性向40％目標を新たに導入、株主優待も一層拡充。中国自動車大手・ＢＹＤと連携拡大、国内のＥＶ購入者対象に充電設備施工サービスを提供開始。

説明 低価格うどん『丸亀製麺』が主力。香港地盤のヌードル『タムジャイ』など海外での出店も積極的

特色
【快走】店舗純増88（前期同53）。柱の丸亀は限定商品投入等で既存店伸長。国内他業態はコナズ珈琲牽引。海外はタムジャイや丸亀が牽引。前上期の保険金収入等ないが減損大幅縮小。営業益続伸。連続増配。

【好調】前期に再進出した韓国は客足好調。26年中にさらに５店舗出店、30年までに35店舗目指す。国内の出店加速へ、ＡＩツール活用し候補地調査等を効率化。

説明 地方の食品スーパー連合。１５年山口の丸久と大分のマルミヤストア、１７年福岡のマルキョウ統合

特色
【一転減益】新店１（前期10）。前期買収会社がフル寄与で売上拡大。既存店は異業種を含む競争激しく客数が想定未満。物価高で客単価は上昇しても、光熱費や人件費が重い。前号比で減額、一転連続営業減益に。

【対抗策】豊富な現預金を既存店改装など成長投資や株主還元に充当。セルフレジや電子棚札の導入を進め、コスト増に対抗。アマゾンや自社のネットスーパーも注力。

説明 小売店は自社での販売から賃貸へ移行。自社『エポスカード』による割賦販売・手数料収入が柱

特色
【好調】小売りはテナント好調で賃料続伸、未稼働区画は縮小。イベント関連上振れ。柱の金融はカード新規入会が伸びて決済増。前期の分割リボ手数料率引き上げも効き、営業益続伸。利払い増。連続増配。

【新事業】横浜のイベント特化店はチケット・グッズ販売好調。今秋、大阪にも出店。31年満期ユーロ円建て転換社債（500億円）発行。金融事業拡大や自己株買い充当。

説明 低価格イタリアン『サイゼリヤ』を直営展開。自社豪工場で食材生産。中国など海外事業が利益柱

特色
【最高益】27年８月期は店舗純増110（前期同約80）前提。国内は値上げで採算向上。割安感も維持し、既存店客数軸に好調続く。海外は中国既存店の回復続く。食材仕入れ値高こなす。営業益続伸。増配余地。

【値上げ】食材費等の高騰背景に、９月以降に国内店舗で約６年ぶりの値上げ実施を検討。27年８月期はインドネシアや豪州に初出店、中国は成都での１号店を計画。

説明 １００円ショップ２位。独自の業務効率化システム駆使し、利益率高い。国内シェア拡大に注力

特色
【連続増益】60店純増（前期同64）。既存店は100円商品のみでの集客効き、客数増が想定超。プラスチック製品の原価上昇にシールなど原価低い商品の販売増で対抗。人件費増などこなし前号比営業益上振れ。

【効率化】立地調査から稟議決裁に至るまでの工程を自社ツール活用し出店加速。円安逆風でも随時、商品の展開色を絞るなど仕様を見直し原価上昇の抑制に工夫。

説明 和歌山地盤に近畿、中部で食品スーパーやスーパーセンター（ＳｕＣ）展開。ニチリウグループ

特色
【一転減益】新店ゼロ（前期２）。既存店は物価高に伴う節約志向に加え、異業種含む競争激化で客数が想定未満。総菜など値上げ進めても仕入れ原価や人件費上昇を賄えず。前号比で減額、一転営業減益に。

【個店対応】店舗ごとに近隣ライバル店の強みと弱みを見極め、価格や品ぞろえ調整。低価格で攻める同業と、食品の品ぞろえ拡充中のドラッグ店に対抗。改装も積極化。

説明 スポーツ用品販売大手。大型店のスーパースポーツゼビオ、ヴィクトリアが柱。ゴルフ専門店も

特色
【好転】移転改装進め店舗数横ばい。既存店は競技系スポーツが滑り出し好調、新作ゴルフクラブが期初稼ぐ。前期アパレルの在庫評価損が大幅縮小し粗利率改善。広告宣伝や人件費の増加かわし営業益上向く。営業外の為替差益減、減損縮小、税効果。

【店舗投資】既存店改装に力、好調なシューズや競技系を拡充、店員の配置効率化も推進。好調なＥＣは広告宣伝を積極化。

説明 都市・ＬＰガス、住宅販売、建設工事が柱。愛知東部、静岡西部地盤。１６年グループ各社が統合

特色
【増配】柱のエネルギーは脱炭素化などの需要捉え、器具・工事販売好調。土木・設備は完成工事増加、プロセス管理改善効き粗利良化。住宅販売やリフォーム着実増。営業増益。デリバティブ評価益。27年11月期は発電・蓄電所安定稼働で電力販売伸長。

【事業再編】リフォーム事業は12月発足の会社に集約。ストック住宅ビジネス拡大加速。再販価値保証付き賃貸戸建て販売開始。

説明 安全配慮のミールキットなどを販売。シダックス買収。学童、高齢者施設の給食事業も手がける

特色
【増配】車両事業売却で通期剥落。通販会員数は微増、原価見直しや赤字受注削減が進展。高齢者向けなど給食施設は値上げが浸透する。新製品拡充で利幅も拡大。子会社吸収で効率化進む。営業増益。増配。

【手軽さ】『デリＯｉｓｉｘ』の温めるだけの手軽さが評価され好調、製造量拡大、お届けプラン拡充へ。Ｍ＆Ａ積極姿勢、給食事業中心に売上高50億円規模の獲得狙う。

説明 沖縄流通最大手。スーパー軸に外食等展開。ローソンと合弁でコンビニも。ニチリウグループ

特色
【堅調】スーパー新店ゼロ（前期１）。既存店は国内外の観光客増が追い風で客数想定超。夏場の気温上昇でエアコン等の家電も伸びて粗利改善。人件費や改装費を吸収し営業増益続く。記念配剥落だが普通増配。

【店舗展開】同業他社と比べて高水準の現預金を生かし、積極的な既存店改装に加え県内での新規出店を狙う。Ｍ＆Ａも検討。株主還元はＤＯＥ４～５％を目安に配当。

説明 関西・関東軸にロードサイド中心の『くら寿司』直営展開。２位級。米国、台湾で子会社が上場

特色
【増配】店舗純増約20（前期同10）。前期値上げで上期客単価伸長。下期はコラボや期中の値下げで客数軸に既存店伸びる。上期に事業撤退費用あるが、営業益横ばい。27年10月期は国内外ともに客数軸に拡大。

【客数】９月から最低価格を１皿５円値下げ。１皿２種商品導入など苦戦する客数の増加へテコ入れ。東京や大阪の一部店舗で新幹線利用した地方の朝〆鮮魚を販売。

説明 『チャオパニック』など若年女性衣料で約５０のブランド展開。生活雑貨『３コインズ』も成長中

特色
【伸長】３コインズ軸に41店純増（前期同73店）。アパレル既存店は若年層向け中心に販売着実。ＥＣも貢献。３コインズの大型店での集客伸び、300円以上の商品の販売順調。人件費増かわし営業益伸長。

【３コインズ】商品開発の人員増員、他社にないデザインや機能持つ電化製品など開発強化。セレクト型オフプライスストア『ローカスト』は自社商品も投入しテコ入れ。

説明 車用品『オートバックス』、食品『業務スーパー』をＦＣ展開。野菜直売や外食、アジア進出も意欲

特色
【最高益更新】業務スーパー・精肉新店10～12（前期20）、既存店堅調。前期買収会社上乗せ。車関連はタイヤ・オイル軸に堅調。円安テコに海外向け中古車販売伸ばす。Ｍ＆Ａ関連費や修繕費減る。営業大幅増益。最高純益。配当性向50％以上で普通増配。

【Ｍ＆Ａ】７月マンザイ自動車を子会社化、車検・整備事業の拡大視野。業務スーパーは中部地方軸に年間約10店の出店継続。

説明 衣料ＥＣ『ＺＯＺＯＴＯＷＮ』。出店ブランドからの受託販売手数料が柱。ＬＩＮＥヤフー傘下

特色
【最高益】主力ゾゾタウンはユーザー数が増加。コスメなど出店ブランド数も増え、取扱高上昇続く。ヤフー経由からの集客着実。物流拠点の減価償却費やのれん償却かさむが、荷造運賃抑制で軽減。営業益伸長。

【機能拡充】ゾゾタウンで販売予定の新商品の紹介ページ作成できる新機能追加し出店ブランドの利便性向上。12月30日まで4300万株、300億円上限に自己株買い。

説明 広島・岡山地盤の食品スーパー。２４時間営業、店舗の標準化に特徴。中四国に集中展開。高収益

特色
【連続増配】新店５（前期６）。既存店は低価格の独自商品が節約志向を捉え、後半にかけて客数増。総菜拡充で客単価上昇。改装効果も寄与。新店開業費に加え、賃上げで人件費も重いが営業益小幅増。税平常化。

【自律成長】現金等が有利子負債を上回るキャッシュリッチ。Ｍ＆Ａよりも新規出店や改装・物流投資を優先。自動発注システム活用を拡大、精度向上と作業削減を推進。

説明 牛丼の老舗、国内２位。収益柱『吉野家』と『はなまるうどん』展開。海外は米、中、東南ア等で展開

特色
【増勢】店舗純増66（前期同65）。柱の吉野家は夏場に前期限定商品の反動減あるが、出足の好調や採算よい限定商品でカバー。はなまる値上げ寄与。海外順調。牛肉等の仕入れ高こなす。営業益増勢。減損減。

【米国】シアトル等でラーメン店展開する企業買収、既存工場生かし店舗増。拡大方針だった吉野家テイクアウト専門店は建築資材費の高騰で慎重姿勢、通常店に注力。

説明 中古ブランド品首位、名古屋本拠。法人強化など取扱量重視、傘下にコメ兵やブランドオフなど

特色
【増額】期初在庫潤沢。販売は前期大型新店２通期化、５月開業の新店３、既存店も訪日客増で好発進。第２四半期より相場高一服も小売り、法人向け拡大。前上期の在庫入れ替え負担一巡。人件費増などこなす。

【積極展開】５月開業の東京・渋谷店２、御徒町店は訪日客など来店客順調増。銀座店９月増床、名古屋本店は今冬全面改装。中国・上海で初の海外オークション開始。

説明 福井地盤のドラッグストア。近年は滋賀・愛知にも出店。低価格で集客、売上の約７割が食品

特色
【連続増益】過去最多の店舗純増70（前期54）。前期新店寄与。安価な総菜や生鮮が客足牽引。仕入れ値上昇もＰＢ拡大で粗利率改善。光熱費増や出店費重いが、業務効率化で人件費抑え営業増益続く。税平常化。

【出店戦略】店舗開発部を今期40人増員し地権者との交渉を強化。30年６月期に全1000店舗目指す。青果の産地直送を開始。収穫後の急冷で鮮度向上、集客増狙う。

説明 アパレルやグルメなどのカタログ通販大手、主要顧客は５０～６０代。近年はホテル事業が牽引役

特色
【増益続く】ホテルは序盤に万博効果剥落と新施設立ち上げ費用あり、夏場以降に国内旅行、訪日客の盛況を享受。アパレル・雑貨通販が広告費抑制と不振事業撤退奏功し赤字圧縮。ファイナンス安定。前期の不動産売却益10億円を穴埋めして営業増益。

【新戦力】北海道・洞爺湖ホテル新棟は27年末開業予定。アパレル・雑貨通販は今期営業赤字３億円見込みで浮上までわずか。

説明 関東地盤にＬＰガス、都市ガスを展開。直販に特色。Ｍ＆Ａ戦略で商圏拡大。電力にも参入

特色
【コスト高】ＬＰガスは商圏買収が寄与。原料高は価格転嫁し吸収。反面、都市ガスや電気は中東情勢悪化に伴う調達コスト増が先行し期ずれ差損発生。暖冬想定もマイナス要因に。５期ぶり営業減益。増配継続。

【新商材】27年春メドにスマートリモコン発売。家庭のエネ消費可視化や省エネに寄与。電力は新メニュー投入し使用量の少ない世帯も開拓。ＳＮＳ活用の広告を強化。

説明 紳士服業界首位。『パジャマスーツ』展開。複合カフェの快活ＣＬＵＢや式場アニヴェルセルも

特色
【連続増益】スーツ店純増９店（前期同８店）。既存店は天候不順で前半苦戦。が、下期挽回。高単価商品伸び、粗利率上昇。複合カフェは鍵付き個室増え客数増。フィットネスジムも貢献。人件費増こなし営業益伸長。

【ジム】ランニングマシンなど初心者でも使える機器を整備。常駐スタッフのサポートで退会抑制。複合カフェは夜行バス降車後の利用を促すなど訴求方法を模索。

説明 埼玉地盤のスーパー。年商高い『生鮮市場ＴＯＰ！』業態等に注力し差別化。大株主に住友商事

特色
【連続増配】新店９（前期６）。業態転換店が牽引し既存店好調。人件費や改装費を吸収し連続増益。27年９月期は新店９程度前提。前期新店や改装効果も寄与。高水準の改装費を吸収。営業増益続く。連続最高益。

【エリア拡大】建設コスト増でも積極的に新規出店、26年11月には神奈川県に初進出へ。既存店は生鮮品強化『ＴＯＰ』と低価格訴求『マミープラス』への業態転換を加速。

説明 ベビー・子ども衣料と生活雑貨のロードサイド大型店を全国展開。ＰＢ商品中心の低価格戦略

特色
【反発】店舗数は35店純増（前期同36店）。既存店は前期に在庫処分し子供服の販売が下期軸に回復。紙おむつなど衛生用品や雑貨類の販売堅調。値引き減り粗利率回復。人件費などをこなし営業益急反発。

【ＥＣ】他社のＥＣモールに出店せず自社ＥＣに集中。実店舗から送客し会員数増を実現。毎週ＰＢの新商品のプレスリリース発表。機能など詳細情報の発信を強化。

説明 紳士服業界２位、郊外型紳士服専門チェーン店の草分け。靴修理店『ミニット』や飲食店も展開

特色
【反発】スーツ店純減３店（前期同18店）。既存店は天候不順で前半苦戦。が、後半でジャケットやパンツなど秋冬服販売が上向く。オーダースーツも堅調で客単価上昇。人件費増をこなし営業益反発。減配。

【売り場】電子看板を店舗に導入。商品選びのポイントやコーディネートなど表示しセルフで買い物できる環境整備。低価格の『みんなのスーツ』で新規顧客開拓を実現。

説明 関東地盤。『肉のハナマサ』『生鮮館』『スーパーみらべる』等のスーパー展開。外食・イベント兼営

特色
【最高益更新】27年７月期はスーパー新店９程度前提。前期の新店４店がフル寄与。既存店は値上げが浸透して堅調。高水準の光熱費や人件費を吸収。営業益２桁増。店舗減損特損ない。最高純益。連続増配か。

【居抜き】現金等が有利子負債を上回るキャッシュリッチ。関東や開拓中の大阪市などで、効率高い居抜き中心の新規出店に充当。スーパーなどのＭ＆Ａも積極的に検討。

説明 書店の丸善ジュンク堂、学術書の丸善雄松堂、図書館運営のＴＲＣが３本柱。大日本印刷傘下

特色
【減益幅縮小】図書館サポートの受託件数が堅調。店舗・ネット販売は中古ホビー・雑貨など好採算品が牽引。サブスクも貢献。前期に絶好調だった関西万博グッズが後半剥落しても営業減益幅縮小。増配余地。

【上場維持基準】26年１月末時点で流通株式比率がスタンダード市場の基準に届かず、27年１月末までに基準適合が必要。大株主に売却要請。個人株主増加へＩＲ強化。

説明 『牛めし』や『とんかつ』のチェーンを東名阪中心に全国展開。カレーやすし業態を育成中

特色
【最高益圏】牛めし中心に店舗純増118（前期同208）。買収企業通期化。期間限定商品の投入で、既存店は客数伸びる。出足のコメなど食材仕入れ値高やＭ＆Ａ関連費用こなし、営業益増勢。60周年配。

【設備投資】今期は出店や既存店改修に加え、物流施設等への投資にも積極、効率化図る。株主優待は２次元バーコードを搭載した仕様へ変更、店舗運営を円滑化。

説明 家具販売からスタート。家具専門店とＨＣ併設店が主。九州、中国地盤だが関西、関東等にも展開

特色
【快走】出店数店。節約志向高まり家具は出だし鈍い。が、園芸・資材はエアコン関連が伸びる。生活用品も紙製品など石油関連商品で堅調。仕入れ値上昇きついが、配送見直しなど販管費抑制で営業増益。

【拡充】ＰＢ比率は６月末時点で46％程度、米の生産・収穫関連商材など農業資材テコ入れ。今期中に５から10店舗家具フロアなど中心に店舗改装進め、客数増狙う。

説明 ベンツ、ＢＭＷなどの正規ディーラー。中古車販売も。関東に加え、東北や北陸に店舗網拡大

特色
【軟調】前期Ｍ＆Ａのベンツディーラー２社が通期寄与。新店も貢献。国産中古車は台数減だが、在庫適正化が奏功。ただオークション相場高騰による仕入れコスト増や輸送費高騰などが響く。連続営業減益。

【邁進】中古車は在庫回転日数50～60日目安に管理を徹底強化。社員ＡＩ活用２割に拡大、資料作成など全社で活用本腰。新店はサービス工場併設を条件に探索継続。

説明 外食老舗。『ロイヤルホスト』と天丼『てんや』等を展開。ホテルや施設内食堂、食品も展開

特色
【好調】外食は店舗純増21（前期同１）。期初の値上げ貢献。ホテルと施設内食堂はインバウンドが追い風。上期の外食出店改装費用こなし、営業増益。税平常化。27年12月期はホテル稼働率が高水準で拡大。

【小スペース】天ぷら使用したおにぎり業態出店、狭小物件で拡大狙う。当社が建物を保有せず運営受託するホテルを青森県八戸市で秋開業、最小限の投資で高収益実現。

説明 ＳＣ内にレストランやカフェ展開。ベーカリーなど育成中。子会社に『磯丸水産』展開するＳＦＰ

特色
【反発】店舗純増20～30（前期同10）。柱のＳＣ内店舗は客数横ばいも価格改定で客単価上昇。出足苦戦の居酒屋は後半巻き返す。ヌードル等専門ブランドも堅調。原材料や人件費の高騰こなし営業益反発。増配。

【買収】『らぁめん小池』運営会社の全株式を取得、傘下ラーメン子会社でシナジー創出を狙う。集客苦戦の『磯丸水産』は安価な大衆酒場業態『五の五』等へテスト転換。

説明 紳士・婦人衣料、雑貨のセレクトショップ展開。約半分は自社企画商品。ドレス系衣料が中心

特色
【増益続く】13店純増（前期同25店）。赤字続いたコーエン事業を前期末売却。既存店はジャケットやパンツなど定番品の販売順調。ＥＣ貢献。在庫処分で粗利率やや低下だが営業益伸長。税平常化。記念配20円。

【システム】商品管理の基幹システムで在庫配分や原価構造を可視化。仕入れ原価率抑制や機会損失減らすなどに効果。中国は上海、深センに続く３店舗目を杭州で開業。

説明 独立系ドラッグストア。地盤の岩手に加えて東北他県で店舗展開。２５年から関東への出店を開始

特色
【小反発】店舗純増86（前期53）。食品が牽引でも、物価上昇に伴う買い上げ点数減や夏物苦戦で既存店伸び悩む。出店費増や光熱費の見直しも一巡。だが棚割り固定や販促効率化で人件費抑制する。営業微増益。

【出店】第１四半期茨城県に２出店など北関東への出店積極化。ドミナント戦略を進め認知向上を狙う。自社開発ＡＩ活用の肌診断利用者増加、化粧品拡販につなげる。

説明 作業服、関連用品専門チェーン。ＦＣ主軸に『ワークマンプラス』『ワークマンカラーズ』展開

特色
【増勢】カラーズ店軸に36店純増（前期同43店）。既存店はリカバリーウェアが販売牽引。ＵＶ対策などカジュアル服の販売も順調。為替予約で原価の上昇を抑える。広告費や人件費増をこなし営業益伸長。

【販促強化】秋冬に向けてリカバリーウェアのテレビＣＭ放映やチラシを投入するなどで販促を強化。台湾子会社９月設立、直営によるチェーンストア展開を目指す。

説明 傘下にＦＣ主体の喫茶ドトール、『星乃珈琲店』展開する日レスなど。コーヒー類の卸売りも

特色
【連続増配】店舗純増45（前期同９）。主柱のドトールは限定商品投入で既存店客数伸長。期中の値上げも貢献。日レスもグランドメニュー改定で客単価軸に伸びる。卸売りも拡大。原材料高こなし、営業増益。

【値上げ】原材料費や人件費の高騰受け、ドトール等で７月から価格改定を実施。ドトール等カフェ業態は、炭酸を使用したドリンク投入で、若年層などの取り込み狙う。

説明 イオン系。東北地盤の酒類専門店。関東、関西にも店舗多い。グループに居酒屋チムニーも

特色
【改善】柱の酒販は６月の天候不順響き好採算の飲料など低調で出遅れ。ただ、10月の酒税改正前の駆け込み需要獲得し客数増。外食は訪日客や年末の宴会など団体客需要捉え客数伸ばす。出店費や改装費、人件費増こなす。受取補償金等ない。

【防災需要】水や缶詰等と合わせ、酒も日常消費しつつ備蓄する提案を強化。米国建国250年で高単価の北米ワイン等拡販。

説明 中部地盤。直営・ＦＣで郊外に出店。食べ放題『焼肉きんぐ』が主力。和食食べ放題やラーメンも

特色
【連続最高益】店舗純増98（前期同109）。柱の焼き肉は季節商品投入で客数伸長、値上げで客単価も上昇。しゃぶしゃぶやラーメン、海外も拡大続く。牛肉仕入れ値高こなし、営業益続伸。税平常化。増配。

【値上げ】柱の『焼肉きんぐ』は、中高価格コースの値上げを７月実施、牛肉など食材高騰に対応。新出店の町中華やカルビ丼など、低客単価業態の出店拡大にも注力。

説明 九州地盤の家電、日用品、食品等総合ディスカウントストア。関東にも進出。配当性向３０％目安

特色
【増益続く】新店５以上。前期新店２通期化。５店改装に加え、食品やキッチン用品などＰＢ品の価格据え置き奏功し既存店客数・売上増。仕入れ見直し効き粗利改善。人件費や販促費増を吸収し営業増益続く。

【販促策】『家計応援企画』など生活必需品ＰＢの販促強化。熊本地震で県内５店舗のうち一部店舗が一時営業見合わせ、ＥＣで県内の配送遅延発生も、業績影響は限定的。

説明 超大型のホームセンターを関東１都５県で展開。アークランズとの経営統合に基本合意

特色
【小幅後退】買収会社が通期化。専門店数店出店（前期同７店）。既存店は職人向けの建築資材など販売が堅調。原価上昇を受けた価格転嫁進める。が、人件費や改装費など重く、営業益は後退。のれん特益消える。

【統合先】アークランズが子会社不正会計を調査中。27年３月の経営統合日程は未定に変更。栃木・小山店を改装。駅前立地生かし食品スーパーなど複数テナント誘致。

説明 酒類等を飲食店や個人に配達する『カクヤス』を首都圏軸に展開。札幌など地方都市にも進出

特色
【連続増益】物流は下期稼働の新システム開発費や配送費が先行。店頭販売は客数減、配送拠点化で店舗整理進む。が、個人飲食店やチェーン店向けはいずれも客数・客単価上昇で下支え。営業増益。店舗減損。

【新事業】自社配送網を活用した有償配送で、焼き肉チェーンの社内物流引き受けを開始。９月から牛乳や野菜など生鮮品の販売・配送を地域限定により取り扱い。