小売業 - ヘルスケア製品・サービス

説明 調剤薬局首位。２４年８月雑貨小売りフランフラン、２５年８月調剤大手のさくら薬局の運営社買収

特色
【増勢】前期買収のさくら薬局がフル寄与。高額薬の処方箋増える。薬価引き下げや加算改定影響重い一方、買収社とシナジー発現。フランフラン好転。人件費増を業務効率化で吸収し営業増益。税負担平常化。

【買収防衛】当社株22％超保有のオアシスに対し有事型防衛策導入。対抗措置発動時は株主意思確認総会で決議が必要に。電子薬歴システムを1250店舗に導入予定。

説明 調剤薬局上位。ローソン、ビックカメラなどと共同出店。第一三共エスファを２４年に子会社化

特色
【快走】柱の調剤は店舗増加で処方箋数が増える。ＭＲ派遣の好調続く。製薬は前期と今期の新製品寄与。ライセンス更新による原価低減効果が想定以上。薬価の引き下げあるが技術加算で吸収。営業増益続く。

【調剤】８月に愛知県の調剤薬局３店舗を買収。今期は30～40店程度の調剤薬局買収を計画。製薬はライセンス契約更新で原材料増などコストを反映。利幅低下を補う。

説明 薬局向け医薬品情報仲介が祖業の調剤薬局持株会社。Ｍ＆Ａで店舗全国化。介護・医師開業支援

特色
【反落】薬局運営は処方箋数伸び悩むも処方箋単価の上昇が補う。薬局支援もサービス強化による顧客単価増と取引店舗数拡大が寄与。だが、人件費や顧客管理基盤などシステム統合関連費が重く、小幅減益。

【新設】薬局経営に必要な情報集約したポータルサイトを新設、会員限定の実務支援機能やコンテンツ拡充予定。ジェネリックは製造委託先と連携強化し品目拡大へ。

説明 調剤薬局中堅。買収で勢力拡大。スズケンと資本業務提携。ファミリーマートと店舗開発

特色
【着実増】柱の調剤薬局は報酬改定で単価減見込み落ち込む。が、物販は一時休業店舗の再開と新規出店が効く。前期取得の医薬品卸売も貢献大、薬局事業との連携効果も発現。営業益着実増。ただ税負担重い。

【足固め】Ｍ＆Ａは一服だが、今後に備え戦略立案から実行までの工程の検証進め業務高度化へ。薬局以外の事業の再構築にも着手。物販では中途採用で店舗開発強化。

説明 三重県地盤の調剤薬局チェーン。介護付き有料老人ホームや後発医薬品卸も。Ｍ＆Ａで成長

特色
【横ばい圏】医薬品卸は前期買収分が通期貢献。が、主力の調剤は店舗数削減で処方箋枚数減、薬価改定影響で単価も減。ヘルスケアは入居率・稼働率ともにやや改善でも、人件費増など重い。営業益横ばい圏。

【薬局増】三重県内の調剤薬局を２店舗譲受予定。時期は協議中。コスト負担重い大都市圏での店舗展開は今後も見込まず。財務余力を生かし全事業でＭ＆Ａ積極継続。

説明 調剤、保育園、介護施設の３本柱。調剤は都市圏の門前が軸。２１年１０月保育園を買収し規模拡大

特色
【反落】柱の調剤は新規店が寄与し処方箋枚数伸びるが単価下落が痛い。介護は通所微増も診療報酬改定によるホスピス型ホームの報酬減大。待遇改善で人件費増も重荷。保育の既存園の伸び届かず営業益反落。

【賃上げ】人材確保の強化で本社を含む全社員の賃上げを実施。保育は27年４月に川崎市に新園を開園予定。参入検討中の公設学童は行政の委託条件厳しく採算に課題。

説明 食肉卸シンワと居酒屋等オックスが０６年合併。事業転換で給食、介護が柱に。香港で食品加工も

特色
【反落】期初から派遣会社連結入りで大幅増収。食肉卸はメキシコ産の売上増。給食サービスは食材高騰続くも新規受託先増えて採算改善。介護関連の稼働安定。だが前期黒字転換した香港は依然事業環境厳しい。のれん償却負担も重荷。営業益反落。

【人材派遣】首都圏と地方で看護師等の需給に差。実情に応じた採用策へ見直し図る。給食拠点への営業特化人材の配置進展。

説明 訪問薬局と中小薬局への訪問薬局運営ノウハウ提供事業が主軸。高齢者向け介護施設も展開

特色
【増額】在宅訪問薬局は新規３（前期10）。利用者増継続、診療報酬改定で単価上昇貢献大。高齢者施設も稼働率単価ともに改善。会社計画外の薬局Ｍ＆Ａコンサル案件も発生し、前号比で営業増益幅拡大。

【攻勢】薬局利用者増に伴い新規出店加速を検討。薬局コンサルはセミナー開催強化で加盟法人増加狙う。開設遅延中の福岡市新規高齢者施設は27年２月開設予定。